Jak napsat malý podnikový obchodní plán

Psaní farmářského podnikatelského plánu může být nástrojem pro plánování zemědělské činnosti. Může to být také požadavek na zajištění dotací a půjček pro vaše zemědělské podnikání. Proces psaní zemědělského podnikatelského záměru se může zprvu zdát ohromující a zastrašující, ale pokud jej rozložíte do dílčích kroků, bude mnohem zvládnutelnější.

• 01 ze dne 09

  Co je to obchodní plán?

  Podnikatelský plán je plán pro vaši malou farmu . Je to proces i výrobek. Během psaní farmářského podnikatelského plánu vytvoříte celkovou vizi a poslání pro vaše podnikání. Uvažujete o vašich krátkodobých a dlouhodobých cílech. Definujete kroky potřebné k dosažení těchto cílů. Určíte směr vašeho podnikání k rozvoji v příštích pěti letech.

  Pokud jste již zavedenou firmou, váš nový obchodní plán ukáže, kam půjdete dál. Dobrý obchodní plán by měl být:

  • Realistický
  • Jednoduchý
  • Charakteristický
  • Kompletní

• 02 ze dne 09

  Prohlášení o poslání

  Vaše poslání vašeho podniku je vaším hlavním účelem pro vaše podnikání. Proč existuje vaše farma? K čemu slouží vaši farma? Kde je vaše farma v čele? Toto je mimo "vydělat peníze". Toto prohlášení o mise je založeno na vašich hodnotách a vaší základní identitě jako malé farmě.

• 03 ze dne 09

  Cíle

  Cíle vašeho podnikatelského plánu jsou specifické, měřitelné "věci", které dosáhnete s vaší malou farmou. Krátkodobé cíle jsou definovány jako cíle, které dokončíte do jednoho roku. Dlouhodobými cíli jsou cíle, které trvají déle než jeden rok.

  Cíle SMART jsou:

  • Charakteristický
  • Měřitelný
  • Dosažitelný
  • Odměňování a mít
  • Časová osa

• 04 ze dne 09

  Informace o pozadí

  V této části vašeho podnikatelského plánu proveďte inventář toho, co máte právě teď.

  • Kde sídlíte?
  • Kolik akrů půdy chováte?
  • Kdy jste začali hospodařit?
  • Jak pracujete v současné době?
  • Jaké obecné postupy používáte pro takové věci, jako je ochrana, zpracování půdy, vliv na životní prostředí a marketing?

• 05 ze dne 09

  Zemědělská strategie

  Zde se váš obchodní plán těší. Chystáte se formulovat svou farmářskou strategii od teď do dalších pěti let.

  1. Shromažďujte trhy informací a výzkumu. Ujistěte se, že váš zemědělský plán se hodí na všeobecný trh z hlediska nabídky a poptávky. Zkoumat a analyzovat trendy v oboru, identifikovat konkurenty a definovat kupce.
  2. SWOT analýza. Jedná se o analytický nástroj, který lze použít při rozhodování. SWOT znamená: silné stránky, slabé stránky, příležitosti a hrozby. Jako podnikání analyzujte své vnitřní silné a slabé stránky. Pak se podívejte na to, jaké příležitosti a hrozby existují - konkurenti, nové trhy, vládní předpisy, ekonomické podmínky a tak dále.
  3. Vytvořte alternativní strategie. Když se podíváte na informace, které jste shromáždili, a na analýzu, kterou jste právě udělali, promyslete si možnosti pro vaši farmářskou strategii. Nezávisí na ceně samotné; úspory z rozsahu jsou náročné na malé farmě.
  4. Neprostupujte okamžitě k jednomu závěru. Opravdu strávit nějaký čas, aby se vymezily specifika některých strategií a podívaly se na jejich výhody a nevýhody. Pokuste se najít možnosti, které kombinují vaše vnitřní síly s příležitostmi ve vnějším prostředí.
  5. Podívejte se na všechny své strategie a pak si znovu přečtěte své prohlášení o poslání. Ideální farmářský plán se hodí nejlépe pro vaši misi.
  6. Napište plán implementace. Zde napíšete plán, který provede novou strategii.

• 06 z 09

  Marketingová strategie a plán

  V další části vašeho zemědělského podnikatelského plánu vyvíjíte a nastíníte marketingovou strategii pro své produkty a služby. To může stavět na výzkumu, který jste provedli v předchozím kroku. U každého produktu uvádějte návrhy cen, umístění a propagace. Zvažte, jak budete svým zákazníkům přenášet skutečnou a vnímanou hodnotu.

• 07 ze dne 09

  Souhrn správy

  Tato část vašeho obchodního plánu podrobně popisuje strukturu vašeho zemědělského podniku. Každý, kdo se podílí na řízení podniku, by měl být uveden zde. Zde jsou také uvedeny externí zdroje.

• 08 z 09

  Finanční analýza

  V této části budete muset upřesnit finanční aspekt vaší zemědělské činnosti. Seznamte se podrobně s aktuálními finančními prostředky včetně všech příjmů a provozních nákladů. S odkazem na vaši novou strategii budete předpovídat, co je zapotřebí pro budoucí růst a splnění cílů, které jste uvedli v oblasti kapitálu. Uveďte, jaké budou vaše budoucí provozní náklady.

• 09 z 09

  Táhni to dohromady

  Psaní podnikatelského plánu je velkým projektem. Nedopusťte, aby vás odložil. Váš plán může být tak jednoduchý, jaký potřebuje být právě pro vás. Začněte s vaším cílem a cíli. Proveďte svůj domácí úkol analýzou trhů a zkoumáním konkurentů a trendů. Bavte se zábavnými alternativními strategiemi a nechte je chvíli marinovat. Vezměte to krok za krokem.